設(shè)備如人，設(shè)備假如保護(hù)得好，也不會(huì)呈現(xiàn)毛病。咱們要反思毛病的發(fā)生原因，采納辦法以進(jìn)行防備為主。而在純凈水設(shè)備運(yùn)用過程中，完成純凈水設(shè)備的零毛病，是修理技術(shù)人員尋求的目標(biāo)。

 
純凈水設(shè)備修理與治病救人一樣，需要以防備為主，善于治“未病”，應(yīng)做好純凈水設(shè)備的保護(hù)作業(yè)，避免呈現(xiàn)毛病，完成設(shè)備的零毛病，零毛病是修理從業(yè)人員尋求的高境地。
 
 
設(shè)備的零毛病不是說設(shè)備不呈現(xiàn)毛病，而是指設(shè)備在出產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不呈現(xiàn)毛病，而修理技術(shù)人員經(jīng)過技術(shù)手段在非出產(chǎn)時(shí)間將設(shè)備的毛病消除在萌發(fā)狀況。如飛機(jī)在飛翔過程中就不能呈現(xiàn)毛??；又如關(guān)鍵出產(chǎn)線，因毛病長期停產(chǎn)，將會(huì)形成巨大的丟失。因而，關(guān)于這類設(shè)備，就需在非出產(chǎn)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢修，排除毛病危險(xiǎn)，確保零毛病。
 
馨清水處理教您要到達(dá)設(shè)備零毛病，可從以下5個(gè)方面努力：
 
 
1、找出潛在的毛病，加以解決
 
找出設(shè)備的潛在毛病，需要有通曉設(shè)備的技術(shù)人員，知道設(shè)備什么時(shí)候、什么部位會(huì)呈現(xiàn)問題。如某廠有20組設(shè)備，都到達(dá)10年運(yùn)用壽命，其間3組設(shè)備某個(gè)部位的軸承呈現(xiàn)了損壞，那么就能夠判別出其他17組設(shè)備該部位的軸承已到達(dá)運(yùn)用年限，需提早替換，將該潛在毛病消除。
 
 
2、經(jīng)過培訓(xùn)，提高操作人員、修理人員的素質(zhì)，提高人的可靠性，削減人的失誤形成的毛病
 
 
 
3、改進(jìn)規(guī)劃，從源頭控制毛病的發(fā)生
 
 
有些毛病能夠經(jīng)過改進(jìn)規(guī)劃來到達(dá)根除的效果，對(duì)這類毛病進(jìn)行分析總結(jié)，提出解決的辦法，采納合理的辦法，從源頭上進(jìn)行控制，可到達(dá)免保護(hù)的效果。
 

4、加強(qiáng)防備修理
 
加強(qiáng)對(duì)純凈水設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，經(jīng)過點(diǎn)檢提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在毛病，如定期對(duì)設(shè)備箱體內(nèi)傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有螺釘、螺母松動(dòng)的現(xiàn)象，就可提早采納辦法，將設(shè)備危險(xiǎn)消除在萌發(fā)狀況。采用的技術(shù)手段對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行監(jiān)測，針對(duì)設(shè)備的劣化程度，在毛病發(fā)生前，適時(shí)地進(jìn)行防備修理，排除毛病危險(xiǎn)，恢復(fù)設(shè)備的精度。
 
 
5、經(jīng)過改進(jìn)管理，提高純凈水設(shè)備保護(hù)水平
 
設(shè)備管理的中心是以完成出產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為意圖，提高設(shè)備綜合功率，尋求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。依據(jù)企業(yè)設(shè)備的特色，制定契合企業(yè)實(shí)踐的設(shè)備管理制度，來提高企業(yè)的設(shè)備保護(hù)水平。如針對(duì)不同的設(shè)備，采用過后修理形式仍是防備修理形式，或許制定契合企業(yè)實(shí)踐的點(diǎn)檢形式等。